Ya se cuenta con 17 supervisores de control interno que están siendo capacitados constantemente
Lerdo, Durango.- A fin de fortalecer la transparencia, el orden administrativo y la rendición de cuentas, la actual administración de Lerdo, ha implementado 17 supervisores de control interno en las distintas áreas, aunque aún se trabaja para cubrir de ser posible todas las dependencias municipales.
Esta medida, dijo el Contralor Municipal, José Alonzo Villalobos de la Cruz, ha rendido resultados positivos., dado que la estrategia ha permitido reforzar el control en temas clave como inventarios, comprobación de gastos, cumplimiento de horarios laborales y ordenamiento de la reglamentación interna.
“Es una estrategia muy acertada, ya que permite que en cada área exista trabajo permanente de control interno. Hemos detectado deficiencias, por ejemplo, en manuales y reglamentos, que ya se están corrigiendo y que eventualmente se presentarán ante Cabildo”.
Villalobos, recalcó que uno de los objetivos principales es evitar observaciones por parte de los entes fiscalizadores, mediante procesos mejor documentados y normados.
Recalcó que los supervisores reciben capacitación constante en la interpretación de normas como la Ley General de Contabilidad Gubernamental y la Ley de Hacienda de los municipios, ya que algunos de ellos tienen mayores responsabilidades administrativas.
Agregó, que el control interno se aplica en todas las áreas, incluida Tesorería, donde se revisan procesos administrativos y financieros, con el propósito de disminuir significativamente el número de observaciones en futuras auditorías.
En cuanto a los bienes municipales, indicó que, por instrucción de la Presidenta Municipal Susy Torrecillas, todos los vehículos oficiales son resguardados al término de la jornada laboral, permaneciendo en espacios autorizados como el corralón municipal o la Presidencia, además de contar con logotipos y un adecuado orden.
Al final, el Contralor Municipal manifestó que muchas de las observaciones que se hacen públicas suelen estar desfasadas, ya que en algunos casos ya fueron solventadas dentro de los plazos legales, además de que los criterios de fiscalización pueden variar según el auditor, por lo que confía en que estas acciones, como la implementación de supervisores de control interno en las oficinas municipales, permitirán mejorar los resultados.